David Pendleton und das Pendleton-Feedback-Modell – Was Führungskräfte heute daraus lernen können
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David Pendleton und das Pendleton-Feedback-Modell – Was Führungskräfte heute daraus lernen können

In der modernen Arbeitswelt wird Feedback oft als unverzichtbares Werkzeug verstanden – doch nur wenige Methoden haben sich so bewährt wie das Pendleton-Feedback-Modell. Entwickelt wurde es vom britischen Psychologen Dr. David Pendleton, einem der einflussreichsten Denker im Bereich Führung, Kommunikation und medizinische Ausbildung. Sein Modell hat bis heute einen festen Platz in Leadership-Programmen, Führungskräftetrainings und Seminaren zur Personalentwicklung.

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Vier Ohren für eine erfolgreiche Lehrausbildung: Warum Zuhören mehr ist als Hören
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Vier Ohren für eine erfolgreiche Lehrausbildung: Warum Zuhören mehr ist als Hören

Kommunikation ist der Dreh- und Angelpunkt jeder Ausbildung.

Das Vier-Ohren-Modell von Friedemann Schulz von Thun hilft Lehrlingen und Ausbilder:innen, Missverständnisse zu vermeiden – und echte Gesprächskompetenz aufzubauen.

Gerade in Lehrlingsseminaren oder Seminaren für Ausbilder:innen ist dieses Modell ein zentrales Werkzeug, um Feedback, Anweisungen und Kritik wirksam zu gestalten.

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