Case Studies
Führung(s) - kommuikation
In der Maßnahme „Führung(s)kommunikation“ entwickeln angehende Führungskräfte zentrale Kompetenzen für ihre Rolle. Sie setzen sich mit ihrem Führungsverständnis auseinander, lernen verschiedene Führungsstile kennen und reflektieren gruppendynamische Prozesse. Kommunikationsmodelle wie das Eisbergmodell oder das 4-Ohren-Modell sowie Techniken wie aktives Zuhören und Feedback geben ihnen alltagstaugliche Werkzeuge für wirksame Führungskommunikation an die Hand.
Im zweiten Modul liegt der Fokus auf Gesprächsführung und Konfliktmanagement. Die Teilnehmenden lernen, Mitarbeiter:innengespräche strukturiert vorzubereiten, in schwierigen Situationen souverän zu bleiben und Konflikte konstruktiv zu lösen – immer mit Blick auf Beziehung, Klarheit und gemeinsame Entwicklung.
Strategische Klausur
Im Rahmen einer zweitägigen Klausur schaffen wir Transparenz zwischen Abteilungen, fördern den bereichsübergreifenden Informationsaustausch und stärken die Zusammenarbeit im Team. Moderierte Austauschformate, interaktive Übungen und gezielte Impulse strukturieren die Tage und sorgen für Klarheit, Motivation und Richtung. Die Teilnehmenden arbeiten gemeinsam an Zielen, bringen ihre Perspektiven ein und erleben durch Teambuilding-Elemente Verbindung über fachliche Grenzen hinweg.
Im Nachgang erhalten sie eine strukturierte Zusammenfassung mit den wichtigsten Ergebnissen. Ein optionaler Transfer-Workshop zwei Monate später unterstützt dabei, erreichte Fortschritte zu reflektieren, offene Themen zu adressieren und konkrete Maßnahmen weiterzuführen.
Zukunftstalente
In diesem modularen Entwicklungsprogramm begleiten wir junge Talente auf ihrem Weg zur Führungskraft – praxisnah, reflektiert und nachhaltig. Unser Ziel ist es, nicht nur Wissen zu vermitteln, sondern eine Lernerfahrung zu schaffen, die prägt, stärkt und in der Praxis wirkt.
In vier aufeinander abgestimmten Modulen bauen die Teilnehmer:innen zentrale Kompetenzen auf: Teamführung, Rollenverständnis, Kommunikation und Selbstorganisation. Dabei achten wir auf individuelle Passung, unmittelbare Anwendbarkeit und gezielte Reflexion. Jede Einheit enthält mindestens eine größere, praxisnahe Übung, um Gelerntes direkt zu erproben. Zwischen den Modulen wird das Wissen im Berufsalltag angewandt – so entsteht echter Transfer. Flexibilität ist Teil unseres Anspruchs: Inhalte passen wir an die reale Situation der Zukunftstalente an – mit Freude am Lernen, vielfältigen Methoden und klarer Wirkung im Arbeitsalltag.
Lehrlingsakademie
Mit unserer Lehrlingsakademie begleiten wir junge Talente über drei Lehrjahre hinweg – mit aufeinander aufbauenden Seminaren, die persönliche Entwicklung, soziale Kompetenzen und berufliche Handlungssicherheit stärken.
Je nach Lehrjahr stehen unterschiedliche Schwerpunkte im Fokus:
Im 1. Lehrjahr setzen sich die Lehrlinge mit ihrer Rolle im Unternehmen auseinander. Themen wie Selbstwahrnehmung, Rechte & Pflichten, Kommunikation und Zeitmanagement bilden die Basis. Im 2. Lehrjahr vertiefen sie ihre kommunikativen Fähigkeiten, trainieren Konfliktverhalten und arbeiten gezielt an Selbstmarketing und Motivation. Im 3. Lehrjahr geht es um Resilienz, mentale Gesundheit und eine fundierte Vorbereitung auf die Lehrabschlussprüfung.
Ergänzend bieten wir lehrjahrübergreifende Seminartage – etwa Planspiele, Mentor:innentage oder Teambuilding – die Austausch fördern und den Zusammenhalt stärken. Die Akademie schafft nicht nur Wissen, sondern Haltung, Selbstvertrauen und Verbindung – über alle Lehrjahre hinweg.
Souverän im Business
In diesem modularen Entwicklungsprogramm begleiten wir junge Talente auf ihrem Weg zur Führungskraft – praxisnah, reflektiert und nachhaltig. Unser Ziel ist es,nicht nur Wissen zu vermitteln, sondern eine Lernerfahrung zu schaffen, die prägt, stärkt und in der Praxis wirkt.
In vier aufeinander abgestimmten Modulen bauen die Teilnehmer:innen zentrale Kompetenzen auf: Teamführung, Rollenverständnis, Kommunikation und Selbstorganisation. Dabei achten wir auf individuelle Passung, unmittelbare Anwendbarkeit und gezielte Reflexion. Jede Einheit enthält mindestens eine größere, praxisnahe Übung, um Gelerntes direkt zu erproben. Zwischen den Modulen wird das Wissen im Berufsalltag angewandt – so entsteht echter Transfer. Flexibilität ist Teil unseres Anspruchs: Inhalte passen wir an die reale Situation der Zukunftstalente an – mit Freude am Lernen, vielfältigen Methoden und klarer Wirkung im Arbeitsalltag.
Vernetzungstreffen für Lehrlings - verantwortliche
Beim zweitägigen Vernetzungstreffen für Lehrlingsverantwortliche aus verschiedenen Sozialversicherungsträgern steht der bereichsübergreifende Austausch im Mittelpunkt. Die Teilnehmenden erhalten Einblicke in die Ausbildungsarbeit der anderen Träger, stärken ihr Netzwerk und gestalten aktiv den gemeinsamen Diskurs. In frei wählbaren Workshops vertiefen sie Themen wie Lehrlingsgewinnung, Mentale Gesundheit und Rollenverständnis von Ausbilder:innen oder Kommunikation mit Jugendlichen. Eine selbstorganisierte Trägermesse schafft Raum für Austausch und gegenseitige Inspiration. Im World-Café diskutieren die Teilnehmenden Fragen rund um Ausbildung, technologische Entwicklungen und Best Practices – ergänzt durch Impulse zur Ausbilder:innen-Fortbildung.
Sehen Sie sich hier unser Video dazu an: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7216682595755950080
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